私どもは、計画書がスゴイだけではありません。
その後のフォローもスゴイのです。
毎月必ず、計画した事が実施されているのか確認をし、全力で支援していきます。
社長様の『思い』を全社員へ伝えます
今の混迷な時代、会社が競争に勝ち抜き、生き残っていく為には、会社の方向性(ビジョン)を明確にし、自社の強みを生かして、経営をする必要があります。
その為には「経営計画書」が不可欠です。
社長様の「思い」を全社員に徹底し、一丸となって目指すべき方向に向かっていくその為には、その「思い」を整理し、文章にして、繰り返し伝えないといけません。
私どもは、社長様と「思い」を共有し、会社が目指すべき方向に向かえるように、支援させていただきます。
経営計画を作るには作ったが、それで終わりということが多くあります。
私どもは、計画されたことが毎月実施されているかの状況確認をし、きちんとフォローさせていただいております。
社長様と、共に考え・悩み・そして決断
思うように利益が上がらない・自社の事業内容について見直しが必要だ・最近金融機関の評価が下がったようだ・等々。
社長様の悩みは尽きないものです。 そのような時、思い切った経営改善を進めなければならない場合があります。
私どもは、経営改善(事業再生)の支援もさせていただきます。
経営改善(事業再生)には社長様の思い切った決断とその実行力が不可欠です。
私どもは、社長様が思い切った決断ができるように、一緒に考え、悩み、全力で支援し、さらにその 決断したことが、一つ一つ実行されるようにフォローさせていただきます。
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